مقدمة الدورة
تعتبر منهجية المعهد العالمي لإدارة المشاريع الأمريكي (PMI) المنهجية الأولى على مستوى العالم في إدارة المشاريع ، وأصدرت بذلك دليل منهجية إدارة المشاريع المحترفة، حيث أن هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع والذي يعتمد بشكل رئيسي على هذه المنهجية، وهي بالتالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة (PMP) مدير المشاريع المحترف
الهدف العام للدورة
تطبيق أفضل أساليب التخطيط والمتابعة، وإدارة المشاريع بكفاءة واحترافية مع دورة إدارة المشاريع الاحترافية pmp من ازاد،.
المحتوى التدريبي (محاور الدورة)
مدخل إلى إدارة المشروعات
حقائق ومعلومات
حقائق وإحصائيات حول العالم
المدارس والاتجاهات في إدارة المشاريع
نظرة على دليل إدارة المشروعات
الغرض من الدليل، هيكلة الدليل
المعهد العالمي (PMI) ومنهجيته
امتحان إدارة المشاريع الاحترافية
أهمية الحصول على شهادة PMP
المؤهلات والتسجيل.
طريقة الامتحان
إطار إدارة المشروع•
ما هو المشروع؟
ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟
مجالات الخبرة
سياق إدارة المشروعات.
نظام ودورة حياة المشروع
• دورة حياة المشروع
• أصحاب المصلحة والتأثير
• التأثيرات التنظيمية
عمليات إدارة المشروع
عمليات إدارة المشروعات
• مراحل عمليات إدارة المشروع
• تداخلات وعلاقات العمليات
• خريطة عمليات المشروع
إدارة تكامل المشروع
• إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي
• تطوير خطة إدارة المشروع
• مباشرة وإدارة تنفيذ المشروع
• مراقبة وضبط تنفيذ المشروع
• التحكم المتكامل بالتغيير
• الانتهاء من المشروع وإغلاقه
إدارة نطاق المشروع
• تخطيط النطاق
• تعريف النطاق
• إنشاء هيكل تجزيئي للعمل
• التحقق من النطاق
• ضبط النطاق
أخلاقيات المهنة
أخلاقيات المهنة لمدير المشاريع المحترف
• ملخص وأفكار
إدارة وقت المشروع
تحديد المهمات
• تتابع المهمات
• تقدير موارد واحتياجات المهمات
• تقدير مدة المهمات
• تطوير الجدول الزمني
• ضبط الجدول الزمني.
إدارة تكاليف المشروع
تقدير التكلفة
• تقدير موازنة المشروع
• مراقبة التكاليف والتحكم فيها
إدارة جودة المشروع
تخطيط الجودة
• التأكد من تطبيق الجودة
• مراقبة تطبيق الجودة
إدارة الموارد البشرية للمشروع
تخطيط الموارد البشرية
• تكوين فريق العمل
• تطوير فريق العمل
• إدارة فريق العمل
• أسئلة وأجوبة
إدارة الاتصالات في المشروع
• تخطيط الاتصالات
• توزيع المعلومات
• تقارير الأداء
• إدارة أصحاب المصلحة
إدارة مخاطر المشروع
تخطيط إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• التحليل النوعي للمخاطر
• التحليل الكمي للمخاطر
• الاستجابة للمخاطر
• مراقبة وضبط المخاطر
إدارة التعاقدات والتوريدات
• التخطيط للتوريدات والتعاقدات
• التجهيز للتعاقدات
• طلب عروض الموردين
• اختيار العرض المناسب وإتمام التعاقد
• إدارة العقد والإشراف عليه
• إتمام العقد وإغلاقه.
الأهداف التفصيلية (ماذا ستتعلم)
- • تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- • التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- • التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الإطار العام لإدارة المشروعات.
- • الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- • التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل (إدارة موارد المشروع البشرية)
- • مراحل إدارة جودة المشروع.
- • إدارة أخطار المشروع.
- • التعرف على الأخلاق المهنية لإدارة المشروع.
- • الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- • التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
- • دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات .PMBOK
- • تغطية كل مواضيع امتحان PMP والتي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان بإذن الله.
المهارات المكتسبة
- دراسات حالة عملية
- مدربون خبراء
- جدولة مرنة
الفئة المستهدفة
الجميع