الدمج والاستحواذ

دورة شاملة عن الدمج والاستحواذ

شهادة معتمدة 30 ساعة تدريبية عن بعد
احجز مقعدك الآن

مقدمة الدورة

في المشهد الاقتصادي المتسارع اليوم، تُعد عمليات الدمج والاستحواذ (M&A) ديناميكية محورية للنمو والتوسع الاستراتيجي. إنها ليست مجرد صفقات مالية، بل هي تحولات مؤسسية معقدة تتطلب فهمًا عميقًا للجوانب المالية والقانونية والتشغيلية والثقافية. هذه الدورة الشاملة مصممة لتزويدك بالمعرفة والأدوات اللازمة للتنقل بنجاح في عالم M&A، سواء كنت تهدف إلى توسيع أعمالك، أو تحسين كفاءتك، أو اكتشاف فرص استثمارية جديدة. من خلال مزيج فريد من النظريات العلمية والتطبيقات العملية ودراسات الحالة الواقعية، ستكتسب المهارات لتقييم الفرص، وإدارة المخاطر، وتنفيذ الصفقات المعقدة، وقيادة عملية التكامل بعد الدمج لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية المرجوة.

الهدف العام للدورة

تمكين المشاركين من اكتساب معرفة متعمقة ومهارات علمية متخصصة في جميع جوانب عمليات الدمج والاستحواذ. هذا التمكين سيؤهلهم لتخطيط وإدارة وتنفيذ صفقات M&A ناجحة بفعالية وكفاءة عالية. سيتعلم المشاركون كيفية تقييم الجدوى الاستراتيجية والمالية للصفقات، وتحديد المخاطر المحتملة، وتطوير استراتيجيات تكامل فعالة بعد إتمام الصفقة. يضمن ذلك تحقيق القيمة الاستراتيجية والمالية المرجوة للكيانات المدمجة أو المستحوذ عليها، مع الالتزام الصارم بالأطر القانونية والتنظيمية. تهدف الدورة إلى تقليل معدلات الفشل في صفقات الاندماج من خلال منهجية علمية وعملية متكاملة.

المحتوى التدريبي (محاور الدورة)


الجلسة 1: مقدمة في الدمج والاستحواذ

· المحاور:
  · تعريف مفاهيم الدمج والاستحواذ.
  · أنواع الصفقات (أفقي، رأسي، مختلط).
  · الأهداف والدوافع الاستراتيجية (النمو، الكفاءة، الوصول للأسواق).
  · دراسات حالة لصفقات ناجحة.

· الأنشطة والورش:
  · دراسة حالات واقعية ونقاش جماعي حول أمثلة للدمج والاستحواذ.
  · تحليل سريع لدوافع صفقة افتراضية.
  · ورشة عمل لتحديد الأهداف الاستراتيجية لعملية استحواذ مقترحة.

الجلسة 2: التحليل المالي والتقييم

· المحاور:
  · أساليب التقييم المالي (DCF، Multiples، Asset-based).
  · تحليل البيانات المالية.
  · تقدير القيمة العادلة.
  · تحديد هيكل التمويل للصفقات.
  · تحليل التدفقات النقدية.

· الأنشطة والورش:
  · تمارين حسابية لتقييم شركات وهمية.
  · تحليل بيانات مالية مبسطة.
  · ورش عمل لتطبيق طرق التقييم على سيناريوهات عملية.


الجلسة 3: الجوانب القانونية والتنظيمية

· المحاور:
  · التشريعات والأنظمة المحلية والدولية.
  · العقود (اتفاقية الدمج، اتفاقية شراء الأسهم).
  · الموافقات الرسمية والمتطلبات التنظيمية (منافسة، هيئات رقابية).
  · حماية الملكية الفكرية.

· الأنشطة والورش:
  · مراجعة وتحليل وثائق قانونية.
  · تحليل بنود اتفاقيات استحواذ مبسطة.
  · مناقشة التحديات القانونية.
  · ورشة عمل لتحديد قائمة مهام للعناية الواجبة القانونية.

الجلسة 4: العناية الواجبة ومهارات التفاوض

· المحاور:
  · جمع وتحليل المعلومات.
  · تقييم المخاطر.
  · تقنيات التفاوض.
  · صياغة الاتفاقيات.
  · تحديد سعر الصفقة.
  · هيكلة التمويل (ديون، حقوق ملكية).

· الأنشطة والورش:
  · دراسة وتحليل ملفات العناية الواجبة.
  · تمرين عملي: محاكاة عملية تفاوض (لعب أدوار).
  · ورشة عمل لتطوير استراتيجية تفاوض لسيناريو صفقة.


الجلسة 5: إدارة التكامل بعد الدمج

· المحاور:
  · التكامل (التنظيمي، المالي، الثقافي، البشري).
  · متابعة الأداء.
  · إدارة التغيير.
  · قياس الأداء وتحقيق التآزر (Synergies).

· الأنشطة والورش:
  · دراسة أمثلة على تحديات التكامل.
  · عصف ذهني حول خطط التكامل.
  · ورشة عمل استراتيجية: إعداد خطة ما بعد الدمج مع مؤشرات أداء.


الجلسة 6: تقييم المخاطر والاتجاهات الحديثة

· المحاور:
  · تحديد المخاطر الرئيسية (مالية، تشغيلية، استراتيجية).
  · أدوات إدارة المخاطر.
  · دور التكنولوجيا والتحول الرقمي في عمليات الدمج والاستحواذ.
  · الاتجاهات المستقبلية في هذا المجال.
· الأنشطة والورش:
  · تحليل المخاطر لصفقة افتراضية.
  · مناقشة حول الابتكار في عمليات الدمج والاستحواذ.
  · ورشة عمل لإنشاء مصفوفة مخاطر لصفقة معينة.

الأهداف التفصيلية (ماذا ستتعلم)

  • فهم شامل للمفاهيم والدوافع
  • إتقان التحليل المالي والتقييم
  • فهم الجوانب القانونية والتنظيمية
  • تطوير خطط عمل M&A
  • إجراء العناية الواجبة وتقييم المخاطر
  • تطبيق نماذج M&A في سيناريوهات عملية
  • تطوير مهارات التفاوض وإتمام الصفقات
  • القدرة على إدارة عمليات التكامل التنظيمي والتشغيلي والمالي والثقافي بعد إتمام الصفقة

المهارات المكتسبة

  • إجراء العناية الواجبة وتحليل المخاطر
  • تحليل مالي متقدم وتقييم الجدوى الاقتصادية
  • استخدام الأدوات المالية والاستراتيجية المُتقدمة
  • إدارة الدمج والتكامل بعد الصفقة
  • مهارات التفاوض الفعال وإغلاق الصفقات
  • المعرفة القوية للقوانين المتعلقة بالدمج والاستحواذ

الفئة المستهدفة

  • مديرو الاستثمار والشركات
  • المهنيون والمتخصصون في المالية والمحاسبة والقانون
  • رواد الأعمال والمستثمرون
  • المديرون التنفيذيون وكبار المسؤولين (C-suite executives)
  • المستشارون الماليون والقانونيون
  • أخصائيو إدارة المشاريع والمتخصصون في عمليات الاندماج والاستحواذ

المتطلبات

المتطلبات المسبقة
التسجيل والحضور بتفاعل
لغة التدريب
العربية / English
طريقة التدريب
عن بعد
معايير الاجتياز
عمل المشروع او النجاح في الاختبار الذي سيضع المدرب
الشهادة
شهادة معتمدة
وسائل الدعم
نماذج تقييم مالي متقدمة, برامج إدارة المشاريع والخطط التنفيذية, أدوات العناية الواجبة الرقمية, مصادر تعليمية متعددة الوسائط

تفاصيل

المدة
30 ساعة تدريبية
السعر
578.00 ر.س
التخصص
مالية و المحاسبة و إعداد الموازنات
المدرب
مدرب محترف
احجز مقعدك الآن

عن الدورة

  • المدة: 30 ساعة تدريبية
  • طريقة التدريب: عن بعد
  • لغة التدريب: العربية / English
احجز مقعدك الآن
احجز مقعدك الآن