استراتيجيات الذكاء العاطفي في القيادة شهادة معتمدة

اليوم الأول: القيادة الواعية والذكاء العاطفي الاستراتيجي  

المحور 1: فهم الذكاء العاطفي ومكوناته

• أدوات تحقيق الفهم: شرح نظري لأربعة عناصر الذكاء العاطفي + أمثلة واقعية لحالات قيادية.

• ورشة العمل: تحليل موقف قيادي واقعي واستخلاص أثر المكونات العاطفية على القرار.

المحور 2: الفرق بين القائد التقليدي والقائد الذكي عاطفيًا

• أدوات تحقيق الفهم: دراسة مقارنة باستخدام قصص وأمثلة واقعية + بطاقة تفاعلية للمقارنة.

• ورشة العمل: تمرين "مرآة القيادة" لتحديد نقاط القوة والضعف الشخصية.

المحور 3: أدوات واستراتيجيات تعزيز القيادة الذكية عاطفيًا

• أدوات تحقيق الفهم: خرائط تأثير العواطف على الفريق + تمارين قصيرة لتقييم تأثير السلوك الشخصي على الفريق.
• ورشة العمل: تصميم خريطة تفاعلية للعواطف داخل الفريق. 

اليوم الثاني: القيادة الذاتية وإدارة العواطف 

المحور 1: الوعي بالذات وفهم العواطف الشخصية

• أدوات تحقيق الفهم: تحليل الذات عبر اختبارات EQ + كتابة انعكاسات شخصية.

• ورشة العمل: تمرين "خريطة المشاعر الشخصية" لتحديد نقاط القوة والتحديات

المحور 2: إدارة العواطف والتحكم في ردود الفعل

• أدوات تحقيق الفهم: سيناريوهات ضغط + أدوات تحويل الانفعالات السلبية إلى إيجابية.

• ورشة العمل: محاكاة مواقف ضغط وتطبيق استراتيجيات التحكم بالعواطف.

اليوم الثالث: التعاطف وبناء التأثير الاجتماعي

المحور 1: مهارة التعاطف وفهم الفريق

• أدوات تحقيق الفهم: أمثلة حالات فرق + خرائط ديناميكيات العلاقات.
• ورشة العمل: لعب أدوار للتعامل مع شخصيات مختلفة في الفريق.

المحور 2: التواصل والتحفيز

• أدوات تحقيق الفهم: أدوات التحفيز الفردي والجماعي + حالات عملية.
• ورشة العمل: تصميم خطة تحفيز للفريق أو قسم العمل الخاص بالمشارك.

اليوم الرابع: إدارة النزاعات والتحول المؤسسي  

المحور 1: إدارة النزاعات بذكاء عاطفي

• أدوات تحقيق الفهم: دراسة حالات نزاع داخل فرق العمل + استراتيجيات الوساطة.
• ورشة العمل: تمرين "محكمة الفريق" لحل نزاع حقيقي أو محاكاة.

المحور 2: قيادة التحول المؤسسي

• أدوات تحقيق الفهم: استراتيجيات التغيير + أمثلة على تطبيقات ناجحة.
• ورشة العمل: وضع خطة لتطبيق التغيير في بيئة عملهم باستخدام الذكاء العاطفي.

 اليوم الخامس: القيادة التحويلية وخطة التطوير الشخصية

المحور 1: دمج المهارات في السلوك اليومي

• أدوات تحقيق الفهم: مراجعة شاملة لكل المهارات المكتسبة + أمثلة على التنفيذ الواقعي.
• ورشة العمل: محاكاة يوم عمل قيادي كامل يعكس كل المهارات المكتسبة.

المحور 2: إعداد خطة تطوير شخصية متقدمة

• أدوات تحقيق الفهم: نموذج خطة تطوير + مؤشرات قياس الأداء الشخصية.
• ورشة العمل: وضع خطة تطوير شخصية + تبادل الملاحظات بين المشاركين.