مقدمة الدورة
في ظل المشهد المهني المتسارع وتحوّل بيئات العمل نحو مزيد من التعقيد، لم يعد الإشراف مجرد مهمة تنظيمية تقليدية؛ بل أصبح ممارسة قيادية تتطلب فهماً عميقاً للسلوك التنظيمي، وقدرة على توجيه الأفراد وتحفيزهم لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تقدم دورة "تعزيز مهارات قيادة الإشراف" برنامجاً تدريبياً متقدماً صُمّم وفق أفضل الممارسات الحديثة لتمكين المشرفين والقادة—الجدد منهم والمتمرسين—من تطوير مهاراتهم القيادية والإشرافية بطريقة منهجية وعملية. تستند الدورة إلى إطار علمي يجمع بين أحدث نماذج القيادة، مثل القيادة التحويلية والقيادة الموقفية، وبين تطبيقات عملية مكثفة تعزز مهارات اتخاذ القرار، إدارة الفريق، وبناء ثقافة عمل عالية الأداء. ومن خلال ورش تفاعلية وتمارين واقعية، سيكتسب المشاركون أدوات وأساليب متطورة تساعدهم على قيادة فرقهم بثقة، وتحويل التحديات اليومية إلى فرص للنجاح والتحسين المستمر. انضم إلينا لتكتشف كيف يمكنك الارتقاء بدورك الإشرافي لتصبح قائداً مؤثراً وقادراً على صناعة بيئة عمل محفّزة، وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة.
الهدف العام للدورة
تطوير قدرات المشرفين والقادة الإشرافية والقيادية لتمكينهم من تخطيط وتنظيم وإدارة فرق العمل بفعالية وكفاءة عالية. ستركز الدورة على بناء مهارات أساسية مثل التواصل الفعال، واتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على البيانات، وتحفيز الأداء. هذا النهج الشامل يضمن أن يكون المشاركون قادرين على تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة مستدامة، مع تعزيز بيئة عمل إيجابية ومثمرة.
المحتوى التدريبي (محاور الدورة)
دورة شاملة عن تعزيز مهارات قيادة الإشراف
الأهداف التفصيلية (ماذا ستتعلم)
- فهم معمّق لأدوار ومسؤوليات المشرف القيادي وتأثيرها على الأداء وبيئة العمل
- تعزيز مهارات التواصل الفعّال: الاستماع النشط، التغذية الراجعة البنّاءة، وبناء الثقة داخل الفريق ومع الإدارة.
- اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي وتنظيم المهام، مع القدرة على تفويض الصلاحيات بذكاء.
- تطوير قدرات حلّ المشكلات واتخاذ قرارات مستنيرة عبر تحليل البيانات والأطر العلمية.
- تعزيز قدرة تحفيز الفريق ورفع الروح المعنوية وإدارة الأداء الفردي والجماعي بفعالية.
- تطبيق تقنيات الإشراف الحديثة وإدارة الوقت وتحديد الأولويات لرفع الإنتاجية التشغيلية.
- التعرف على آليات التعامل مع الصراعات وحل الخلافات بطرق بناءة.
- بناء ثقافة عمل إيجابية تعزز التعاون والالتزام المؤسسي.
المهارات المكتسبة
- جلسات تعليمية تفاعلية
- دراسات حالة عملية
- مدربون خبراء
- فرص التواصل
الفئة المستهدفة
- المشرفون والقادة الجدد: لبناء أساس قوي في القيادة والإشراف.
- مدراء الفرق والإدارات: لصقل المهارات الحالية واعتماد أساليب إشرافية حديثة.
- الموظفون الطموحون: الساعون إلى مناصب قيادية مستقبلية.
- متخصصو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي: المعنيون بتصميم وتطبيق برامج التدريب الداخلية.
- أصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة: الراغبون في تحسين إدارة فرقهم وزيادة الكفاءة.
