الحوكمة والالتزام

الجلسة 1: مدخل إلى الحوكمة والالتزام وإدارة المخاطر

المحاور:

مفهوم الحوكمة وأهميتها في المؤسسات الحديثة

تطور مفهوم إدارة المخاطر والامتثال الرقابي

العلاقة التكاملية بين الحوكمة والمخاطر والالتزام

أسباب الاهتمام المتزايد بالحوكمة وتطبيقها


الأنشطة وورش العمل:

تحديد أمثلة عملية لحالات النجاح والفشل في الحوكمة

مناقشة تأثير الحوكمة على الأداء المؤسسي

تحليل حالات دراسية لمؤسسات سعودية

الجلسة 2: مبادئ الحوكمة والتشريعات السعودية

المحاور:

مبادئ الحوكمة الأساسية

أهداف حوكمة الشركات ومؤشراتها

اللوائح والمبادئ المرتبطة بالحوكمة في المملكة

نتائج تطبيق الحوكمة على المستويات الاقتصادية والتنظيمية

السياسات الداخلية: تعارض المصالح – الإفصاح – الشفافية


الأنشطة وورش العمل:

مقارنة التشريعات السعودية بالمعايير الدولية

تطبيق مبادئ الحوكمة على سيناريوهات مؤسسية

تقييم السياسات الداخلية للمؤسسات



الجلسة 3: آليات تطبيق الحوكمة وأدوار مجلس الإدارة

المحاور:

جمعيات المساهمين وأنواعها واختصاصاتها

تشكيل مجلس الإدارة ومسؤولياته وتقاريره

لجان مجلس الإدارة: الحوكمة – المراجعة – المخاطر

دور القيادة العليا في دعم الحوكمة والمخاطر والالتزام

الممارسات الفضلى لتفعيل الحوكمة السليمة


الأنشطة وورش العمل:

تصميم هيكل لجان فعال لمؤسسة نموذجية

محاكاة اجتماع مجلس إدارة واتخاذ قرارات

إعداد تقرير مجلس إدارة متوافق مع متطلبات الحوكمة

الجلسة 4: إدارة المخاطر والامتثال الرقابي

المحاور:

تصنيف وتحليل المخاطر: تشغيلية – استراتيجية – مالية – قانونية

تصميم مصفوفات المخاطر وتقييم الاحتمالية والتأثير

استراتيجيات إدارة المخاطر الفعالة

الامتثال القائم على المخاطر والمعايير الدولية

الأطر العالمية: OCEG – ISO – COSO


الأنشطة وورش العمل:

تحديد وتقييم المخاطر في بيئات حقيقية

بناء مصفوفات مخاطر متقدمة

تطوير خطة شاملة لإدارة المخاطر

تحليل فشل المؤسسات بسبب سوء إدارة المخاطر




الجلسة 5: الإطار المتكامل للحوكمة والمخاطر والالتزام (GRC)

المحاور:

مفهوم الإطار المتكامل GRC

خطوات بناء نظام GRC

الربط بين الأهداف الاستراتيجية والمخاطر والامتثال

التكامل بين وظائف الحوكمة والمخاطر والامتثال

اتخاذ القرارات المبنية على التحليل الدقيق


الأنشطة وورش العمل:

تحليل تقرير رقابي فعلي

نشاط لربط الأهداف الاستراتيجية بإطار GRC

تصميم نظام GRC لمؤسسة

عصف ذهني لتحسين التنسيق بين وظائف الحوكمة

الجلسة 6: الامتثال القانوني والمتطلبات التنظيمية

المحاور:

المتطلبات القانونية والتنظيمية المحلية والدولية

إدارة الالتزام بالقوانين واللوائح الرقابية

مخاطر عدم الالتزام بالحوكمة

العقوبات النظامية وتأثيرها على المؤسسات

بناء نظام امتثال متكامل يوافق المعايير الدولية


الأنشطة وورش العمل:

تقييم الامتثال القانوني لمؤسسات سعودية

تطوير سياسات وإجراءات امتثال

تحليل حالات نزاعات قانونية بسبب عدم الامتثال

إعداد دليل امتثال شامل



الجلسة 7: دور التدقيق الداخلي والتقييم المستمر

المحاور:

دور التدقيق الداخلي في منظومة الحوكمة والمخاطر والالتزام

آليات التقييم والمراقبة المستمرة

مؤشرات الأداء لأنظمة الحوكمة

الممارسات الفضلى في المراجعة الداخلية

التقارير والإفصاح عن الحوكمة والمخاطر


الأنشطة وورش العمل:

تصميم خطة تدقيق داخلي

بناء مؤشرات أداء لقياس فعالية الحوكمة

إعداد تقرير تدقيق شامل

محاكاة جلسات مراجعة وتقييم دوري

الجلسة 8: أخلاقيات العمل والممارسات المسؤولة

المحاور:

أخلاقيات المهنة والسلوك المؤسسي

حالات الغش والفساد وآليات الوقاية

بناء ثقافة النزاهة والشفافية

قنوات الإبلاغ والحماية من الانتقام

المسؤولية الاجتماعية والاستدامة


الأنشطة وورش العمل:

تطوير سياسة أخلاقيات وسلوك مهني

مناقشة سيناريوهات أخلاقية

تصميم برنامج للإبلاغ عن المخالفات

مناقشة دور القيادة في ترسيخ ثقافة الامتثال



الجلسة 9: تطبيقات عملية ودراسات حالة

المحاور:

حالات عملية من المؤسسات السعودية والعالمية

تطبيق الحوكمة في القطاعات المختلفة (مصرفي – تأمين – بترول – حكومي)

الممارسات الفضلى في تطبيق GRC

التحديات الشائعة والحلول


الأنشطة وورش العمل:

تحليل مؤسسات حقيقية

تقييم فعالية أنظمة حوكمة قائمة

مشروع جماعي لتطبيق GRC على مؤسسة

عرض النتائج والتوصيات

الجلسة 10: مستقبل الحوكمة والتطورات الحديثة

المحاور:

اتجاهات وتوجهات الحوكمة المستقبلية

دور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي

حوكمة نظم المعلومات والأمن السيبراني

التحديات الناشئة والفرص المستقبلية

الحوكمة الحديثة المستدامة


الأنشطة وورش العمل:

نقاش حول مستقبل الحوكمة

عرض أدوات وتقنيات حديثة

تخطيط استراتيجي لتطبيق الحوكمة المستدامة

استعراض المشاريع الختامية